前景难料,雷军能否带欢聚谋退路?( 二 )
2018年底 , 欢聚宣布全球化和AI战略并发力海外市场 。 2019年12月 , 欢聚时代收购直播平台BIGO LIVE , 并更名为欢聚集团 。 2020年 , 欢聚分别将国内业务虎牙直播和YY直播卖给了腾讯和百度 。

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在将YY卖给百度后 , 欢聚遭遇浑水做空 。 去年11月 , 浑水发布长达71页针对欢聚集团的做空报告 , 认为欢聚集团包括营收、利润、付费用户等数据都存在造假嫌疑 。 报告一经发布 , 欢聚时代股价大跌26.48% 。
今年2月9日 , 欢聚集团发布公告 , 称浑水有关YY直播业务的指控和得出的结论在经过全面审查后 , 没有得到证实 。 其YY直播业务出售给百度的交易已基本完成 。
不过 , 在8月17日 , 欢聚又发布公告称 , 此次收购交易时间被延期 , 系审批流程未完 。
16年中 , 欢聚从最初的多玩社区、YY语音发展到YY直播+虎牙 , 再到失去虎牙、YY直播两大增收引擎 , 欢聚集团的业务 , 如今已主要依赖于直播产品BIGO、短视频应用Likee、视频社交应用imo以及游戏社交应用Hago为首的海外板块 。
过去多年 , 欢聚集团持续处于亏损状态 , 主业盈利能力持续承压 。
8月19日 , 欢聚集团发布2021年第二季度财报 , 净营收为6.617亿美元 , 同比增长39.7%;净亏损为1.093亿美元 , 与去年同期净亏损2850万美元相比 , 亏损同比增长了283.5% 。
不过 , 在非美国通用会计准则下 , 剥离YY Live业务后 , 欢聚首次基本实现集团层面的盈亏平衡 。 其中 , 盈亏平衡关键来自于BIGO付费用户的增长——BIGO营收从4.32亿美元提升至5.98亿美元 ,同比增长38.4% , 盈利水平进一步提升 , 调整后净利率从一季度1.6%环比提升至3.3% , 实现调整后净利润1944万美元 。
可以看出 , 欢聚以直播+短视频双引擎发展策略 , 搭建海外多样化社交娱乐生态体系的商业化加速 , 成为首度实现盈亏平衡的关键点 。
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国内资本市场是否认可欢聚?
如今 , 欢聚是一个不折不扣 , 只聚焦于海外业务的中国公司 。 “作为欢聚集团海外核心业务 , BIGO海外板块已经成为营收的支柱 , 其增长依赖于海外本土化的经营策略 。 ”互联网观察人士丁道师就表示 。早在2014年 , 李学凌就将YY的一部分独立出来 , 在新加坡成立Bigo Technology Pte.Ltd , 这是出海的第一步 。 2016年 , Bigo推出首个名为Bigo Live服务 。 2019年3月 , 欢聚花费14.5亿美元 , 独立发展五年后的BIGO收回集团体内 , 促成中国社交网络公司罕见的一次海外同行并购 。

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自此 , 欢聚全面踏上出海之路 。
相关资料显示 , BIGO在海外曾一度对标TikTok , 一度单季就能花超过10亿元打广告 , 其核心商业模式依旧是YY直播的“用户打赏” 。 来自广告的收入 , 并不占据核心地位 。
和其他中国互联网公司一样 , Bigo Live也分区域、分国别推进 , 第一波主打泰国、印尼、越南这几个东南亚国家;第二波进军中东;第三波则瞄准独联体国家;然后是美国、印度等 。 如今 , 其版图涉及欧洲、美洲、中东及亚太等超过150个国家和地区 。
从用户数来看 , BIGO可能是海外唯一能与TikTok一较高下的中国公司 。
欢聚最大隐忧同样在用户数 , 其月活用户(MAU)数据已连续多个季度呈严重下滑趋势——2019年底 , BIGO三款产品相加在全球150多个国家和地区MAU近4亿 , 但根据最新财报 , 全球MAU为3.075亿 , 较2020年初下降接近1亿 。
分析人士认为 , 这个打击主要来自印度市场 。 2020年6月 , 印度政府宣布封禁59款中国应用 , TikTok、Bigo Live、Likee均在列 , 而BIGO在印度的运营此前已投入了两三亿美元 。
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